我國基層用藥史進入一個嶄新的階段,基藥將變得更加科學、公正,調(diào)整機制更加合理和及時。...
“由于三星首爾醫(yī)院對疫情管理不力,給國民帶來了極大的苦痛和麻煩,我在這里低頭道歉?!崩钤陂F說,特別對已故患者的家屬、正在治療中的患者,以及因為隔離而行動不便的國民深表歉意。今天,極少在媒體公開露面的三星電子副會長李在镕23日在位于首爾的公司總部,就三星首爾醫(yī)院因管理不善造成中東呼吸綜合征疫情擴散向國...
科室全成本核算實現(xiàn)了對各項成本消耗的詳細控制以及資源優(yōu)化配置、投入產(chǎn)出的詳細分析,同時實現(xiàn)了對各科室真實經(jīng)營狀況的了解,為科學編制預算計劃、跟蹤預算執(zhí)行提供現(xiàn)實數(shù)據(jù),為醫(yī)院的績效考評體系提供考評依據(jù),從而貫穿成本核算、分析、控制、預測、計劃及成本考核的全過程。...
在醫(yī)院管理上,醫(yī)院可以借鑒一些成功企業(yè)和國外醫(yī)療的先進管理經(jīng)驗,但是要注意,可以借鑒,但不能照搬。有一個哲學家說過:“世上沒有兩片相同的葉子?!碑吘棺叩穆凡灰粯樱K點也可能不一樣哦。不吃全魚,不僅是經(jīng)商之道,也是醫(yī)院管理之道。...
隨著醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展和患者對醫(yī)療服務質(zhì)量要求的不斷提高,醫(yī)院績效管理面臨著諸多挑戰(zhàn)。如何有效應對這些挑戰(zhàn),提升醫(yī)院整體績效水平,成為醫(yī)院管理者亟待解決的問題。本文將從醫(yī)院績效管理面臨的挑戰(zhàn)入手,探討相應的應對策略。...
本文將從醫(yī)院績效管理體系的構建原則、核心內(nèi)容以及優(yōu)化策略三個方面進行探討。...
醫(yī)療文書電子化、網(wǎng)絡化是不可阻擋的趨勢,如果我們能加以正確的引導,事先做好規(guī)劃,則能使電子病歷的發(fā)展走一個正常、健康的軌道,避免電子病歷的重復探索而浪費社會資源,也避免了無謂的折騰。希望電子病歷能按我們美好的愿望去發(fā)展。...
病歷復印工作可以更好地服務于患者和醫(yī)院,實現(xiàn)雙贏的局面。精益管理不僅是一種管理理念,更是提高醫(yī)療服務質(zhì)量的有力工具,應當在病歷復印工作中得以廣泛應用。...
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